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七公司:《砼話》——聽得見的學習型組織
更新時間:2019-04-10 08:41:44    來源:黨委政治部    作者:蘇瑞    錄入:蘇瑞    點擊:4231次


滴滴,陜建十一建動進站啦~

上回書說到,十一建家人通過績效以及打造發展共同體為我貢獻源源不斷的動能,助我不斷前行。那么,今天我們來談一談創造績效的動力——學習。

一、用《砼話》訴一段學習佳話


《砼話》主創團隊

“世界是新交的朋友,遇見是神奇的安排”,這是集團第七工程公司在喜馬拉雅APP上的原創電臺欄目《砼話》的開篇語。“砼”這個字,相信對于咱們建筑人來說,一點都不陌生,甚至倍感親切。砼就是我們工作中最常接觸的混凝土,話則代表我們愿意通過電臺與大家分享,為大家發聲。聞道有先后,術業有專攻,在“聞道”中領略管理學大師德魯克的經典思想;安全第一,質量先行,在“拾用”中學習常用工程規范與先進技術,為日常工作加油助力;生活不止眼前的茍且,還有詩和遠方,在“樂活”中給自己的心靈放個假。


《砼話》線下粉絲贈書活動

正如其開篇語所言,當“砼”遇到“話”,當十一建人遇見《砼話》,也碰撞出了不一樣的火花。自3月24日正式開播以來,受到了大家的廣泛關注,《砼話》欄目組積極組織線下粉絲活動,你答題來我贈書,讓知識的暖流、學習的熱情在公司內部涌動,一時間成為建立學習型組織的佳話。

二、價值創造需要“賦能”的儀式感

“我們考慮利用新型的廣播方式幫助大家學習管理及相關知識,了解新型技術,同時關注工地以外的詩和遠方,建筑人也需要儀式感”,作為《砼話》主創人員之一的李鈺如是說。  

儀式感是人們表達內心情感最直接的方式。法國童話《小王子》里說,儀式感就是使某一天與其他日子不同,使某一時刻與其他時刻不同。沒錯,十一建人的生活不僅僅是鋼筋水泥混凝土,不斷為客戶創造價值的十一建人也同樣需要儀式感,因為價值創造的每一個時刻都是嶄新的。

站在當下,回首過去,展望未來,十一建人正處在實干強企的嶄新時代。新時代下,十一建動車組的每一位十一建家人都需要不斷“賦能”。

——自我賦能。技能是創造績效的基礎。對此,我們十一建人們要牢固樹立業務技能學習意識,一定要思考為了使我更好的履職,我應該具備或者學習哪方面的技能或者培訓?重要的事情說三遍:業務技能~業務技能~業務技能~只有孜孜不倦苦練基本功、修煉技能,不斷更新知識儲備庫,讓專業技能跟得上時代步伐,提高自身競爭力,才有可能創造出更好的績效和成果,才能更好的為十一建動車的飛馳助力加油。

——企業賦能。“我能為你優質高效工作貢獻什么”,不光是十一建家人們思考的問題,也是集團思考的問題。所以,親愛的十一建動車的動能er,你需要組織或者你的上級提供哪些資源、信息、工具,賦予你哪些職權?請“毫不客氣”的在下方評論區告訴我喲~

三、我們為什么要學習?

作為管理型建筑企業,知識是我們發展的重要依托。而在實際工作中,知識的匱乏限制了我們的思維和想象,導致老辦法不管用、硬辦法不敢用、新辦法不會用,從而無法滿足客戶需求,這在一定程度上影響了十一建動車前進的“動力短路”。

習近平總書記在中央黨校建校80周年慶祝大會暨2013年春季學期開學典禮的講話中有一段關于談學習重要性的經典論述,講到“18世紀以前,知識更新速度為90年左右翻一番;20世紀90年代以來,知識更新加速到3至5年翻一番。近50年來,人類社會創造的知識比過去3000年的總和還要多,在知識經濟時代,一個人必須學習一輩子,才能跟上時代前進的腳步”。當前,我們都能感覺到競爭創新無處不在,在這個信息大爆炸的時代,學習是世界上成本最低的升值方式,企業想要發展,我們想要進步、不被淘汰,學習是唯一的捷徑。唯有學習,才能正確認識和妥善處理企業發展中不斷出現的新情況新問題,克服新的“本領恐慌”,為十一建動車的全速前進注入新活力。

用學習叩開詩與遠方的大門,用熾熱的心打造學習型組織,用貢獻性思維打造發展共同體。十一建動車,即可也將永久飛馳在用學習賦能的成長之軌。

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